「LINE WORKS 新しいワークスタイル大賞」※1 は、43万社に利用されている「LINE WORKS」（2023年1月現在）の活用を通して、働きかたや組織のコミュニケーションに関する課題を乗り越え、「新しいワークスタイル」を実現した企業や団体を表彰する取り組みです。

47都道府県のさまざまな業種や組織で活用されている「LINE WORKS」は、リモートワークや在宅勤務など働きかたの多様化にも対応でき、はたらく仲間や、顧客・取引先などとつながり互いの業務をさらに効率化させるなど、幅広い用途でご利用いただいています。

そのような多種多様の取り組みや知見を世の中に広げることで、働き方や組織のコミュニケーションについて考えるきっかけを作り、また、働きかたについての課題に取り組む方たちを応援したいという思いから、本企画が実現いたしました。

※1 2022年7月19日ワークスモバイルジャパン プレスリリース：第1回「LINE WORKS 新しいワークスタイル大賞」の募集を開始  

第一回「LINE WORKS 新しいワークスタイル大賞」では、40件を超える応募の中から3団体が受賞、また1団体が特別賞を受賞。

審査では、「はたらく」にまつわる課題に対して、「LINE WORKS」の活用を通じて改善や工夫を行い、効果・結果を生み出せていることを基準としました。

書類審査と、応募企業・団体の方々へ活用状況や働き方の変化について直接お伺いする二次審査を経て、『新しいワークスタイル』を実現した企業や団体を表彰しました。

部門名は、受賞企業・団体の「働く」にまつわる取り組み内容を元に選定しています。

3部門、各1団体（計3団体）および特別賞1団体を表彰しました。

＜優秀賞＞
部門名：つなぐ、人としごと部門
株式会社はたらこらぼ
業種：人材

はたらこらぼは、官民連携にて働きたくても年齢や時間などの理由から働けなかった人と、ちょっとだけ手伝ってほしい人や事業所を業務委託でつなぐ「しごとコンビニ」の企画・導入サポートを行っています。

働く方に対して配信するお仕事情報のご案内や日程調整を行うために複数のツールが混在しており、コミュニケーションコストが生じていました。全国各地にいる登録メンバー（働く方）と依頼主を「LINE WORKS」のグループトークでつなぎ、アンケート機能を活用した応募管理など複数の業務シーンを効率化し、働きかたを改革している点を評価しました。

インタビュー記事URL：https://line.worksmobile.com/jp/landing/user-award/result/hatara-collabo/
インタビュー動画URL：https://youtu.be/RuVYWFeGfXc

部門名：みんなが輝く制度改革部門
株式会社ヌボー生花店
業種：小売·卸売




ヌボー生花店では、女性従業員が多数を占め、結婚や出産等のライフステージの変化により、勤務継続を諦めて離職されてしまうことが課題でした。

「LINE WORKS」でコミュニケーション基盤を構築し、リモートワーク勤務制度の整備、ジョブ型雇用を進め、ライフステージの変化が著しい女性が柔軟に働ける環境を構築した働き方改革の実践例です。人材の獲得、離職率の低減という成果を導きながら魅力的な会社に変容したことが、多くの企業にとって参考になることを評価しました。

インタビュー記事URL：https://line.worksmobile.com/jp/landing/user-award/result/nubow/
インタビュー動画URL：https://youtu.be/csY9BF8o6vU

部門名：想いが伝わる社内交流部門
中特グループ
業種：廃棄物処理・リサイクル業



産業廃棄物処理業等、地域の静脈産業を支える中特グループは、複数の会社で構成されており、業務内容も多岐にわたるため、社員どうしの接点が不足していました。

紙で作られていた社内報を「LINE WORKS」によってデジタル化し、写真や記事に加え動画もリアルタイムでの投稿が可能になりました。また、編集作業の効率化だけでなく、各コンテンツに社員が応援メッセージや感想をコメントできるようになり、オンライン社内報を通じて社内交流が生まれました。

活用と効果がわかりやすく、多くの企業が参考にしやすい点を踏まえて評価しました。

インタビュー記事URL：https://line.worksmobile.com/jp/landing/user-award/result/chutoku-group/
インタビュー動画URL：https://youtu.be/mSQbYE8Yd1g

＜特別賞＞
株式会社ダテ薬局
業種：小売·卸売

ダテ薬局は、「LINE WORKS」の導入と同時に、システムの維持や将来的な発展を考え、上層部からIT予算の承認を継続的に得るために、導入したITツールがいかに投資に見合う存在であるかを日常的に実感してもらう必要があると考えました。

業務のDXを継続的に推進するために、まずは予算決定権のある層の業務に役立つbotを作ったユニークな経緯の事例です。人を介すことの多い業務決裁のワークフローや勤怠を効率化させたことで現場の社員の負担が軽減し、結果的に社内全体の業務改善も実現されたことを評価しました。

インタビュー記事URL：https://line.worksmobile.com/jp/landing/user-award/result/date-yakkyoku/